Pour ceux qui ne seraient pas au courant, http://gaitme.blogspot.com arrive à la fin de sa vie. Mais il existe un nouveau site pour héberger les articles :
Les nouveaux articles :
Have fun !
samedi 6 juin 2009
mercredi 3 juin 2009
Mais où est passé Gaitme ?
Gaitme.blogspot. com devient Gaitme.fr !
Achat d'un nom de domaine, migration des anciens articles, création des catégories ... tout se met en place progressivement.
Il est temps de changer vos flux, vos favoris, vos historiques, car je sais que ce blog a changé votre perception du web.
It's your move now !
Achat d'un nom de domaine, migration des anciens articles, création des catégories ... tout se met en place progressivement.
http://www.gaitme.fr
Il est temps de changer vos flux, vos favoris, vos historiques, car je sais que ce blog a changé votre perception du web.
It's your move now !
lundi 27 avril 2009
Qui veut être le prochain super-héros ?
Les super-héros et les États-Unis, c'est une grande histoire. J'avais déjà écrit sur le sujet, en expliquant comment la production d'œuvres comportant des super-héros était intimement liée à la situation des États-Unis:
- Le super-héros est un modèle américain, self made man, protecteur du plus faible, reprenant les valeurs les plus fortes de l'american dream.
- Depuis toujours, il est produit sur les supports les plus populaires, des journaux aux comics, puis des comics aux films et aux séries télévisés.
- La production de supers-héros croit dès que les Etats-Unis sont en situation de conflit, de la seconde guerre mondiale au Vietnam et plus récemment de l'Afghanistan à l'Irak.
De façon plus synthétique, la production de super-héros permet aux américains de se retrouver autour de leurs valeurs en utilisant les supports les plus populaires de son époque.
Cependant, une nouvelle tendance apparaît : les Real Life Super Heros ou RLSH.
Mais c'est quoi ???
Ce sont des personnes qui décident de devenir des super-héros. Ils patrouillent dans les villes, tard la nuit, et interviennent pour sauver les innocents. Il existe des règles et une philosophie à suivre :
Cependant, une nouvelle tendance apparaît : les Real Life Super Heros ou RLSH.
Mais c'est quoi ???
Ce sont des personnes qui décident de devenir des super-héros. Ils patrouillent dans les villes, tard la nuit, et interviennent pour sauver les innocents. Il existe des règles et une philosophie à suivre :
- Un costume qui ne doit pas voler le copyright des super-héros virtuels (DC Comic, Marvel, etc...) avec un masque pour protéger sa vraie identité.
- Agir pour le bien des innocents (plus que dans une vie normale).
- Être noble dans son action et ne pas agir pour le compte d'une société.
- Ne pas avoir des armes pouvant causer la mort.
- Être juste dans son combat (les prostitués, les consommateurs de drogues, etc... ne sont pas les plus dangereux).
Le site qui recense ces règles mais aussi la liste des Real Life Superhero est le World Superhero Registry. On y découvre les supers qui combattent le crime comme Insignis qui agit à Salt Lake City ( Myspace), Citizen Prime qui patrouille en Arizona (Myspace), Tothian qui est un chevalier solitaire à New York (lui aussi a son Myspace) ou encore Polar Man qui surveille les rues avec sa pelle.
Il en existe beaucoup listés sur le registre des super-héros (environ une trentaine). Ce qui est assez impressionnant ce sont les 400 personnes qui attendent leur entrée dans le registre dont 250 ont un site relatant leurs aventures.
D'ailleurs le World Superhero Registry regroupe des tutoriaux pour créer son costume ou ses armes (ambiance taser). Si vous êtes créateurs de costume, vous pourrez mettre votre profil en ligne comme Professor Widget (mon préféré) ou Masked Bird.
Professor Widget
Le mouvement s'emplifiant, les super-héros se regroupent en confédération comme the Black Monday Society ou encore The Signal Light Foundation, le réseau social des super-héros (utilisant Ning). Celui-ci permet les alliances entre super-héros par expertise ou lieu d'action.Mais attention, parfois les interventions se passent mal comme Master Legend attaqué par un homme au marteau ou Black Owl embarqué par la police.
Tout un monde qui vit la nuit et veille sur nous. Merci les supers !
vendredi 24 avril 2009
Saturday's slideshow : What The F**K is Social Media?
Un nouveau samedi, une nouvelle présentation. Aujourd'hui, pourquoi les marques doivent s'engager sur internet à travers les conversations, le passage vers un marketing conversationnel afin d'engager sa communauté d'utilisateur, l'utilité d'internet dans ce processus.
Trouvé sur le blog de Thibaut Bayart.
What The F**K is Social Media?
View more presentations from Marta Kagan.
Trouvé sur le blog de Thibaut Bayart.
Merci Cooliris: nouveautés & pistes de développement
Aujourd'hui j'ai reçu un mail de Boriana Trifonova, content manager chez Cooliris. Je vous avais déjà parlé de Cooliris dans un article précédent (un de mes premiers articles d'ailleurs), et il semblerait qu'ils l'aient lu, puisqu'ils me contactent pour me prévenir de la sortie de Cooliris 3D Wall et autres news : est-ce ça de devenir blogueur ?
Quoiqu'il en soit, j'avais écrit que je rêverais de pouvoir me balader à travers mes photos ou vidéos grâce à leur outil de visualisation, il semblerait que ça arrive. En effet, les nouvelles fonctionnalités mises en avant par Cooliris sont assez intéressantes :
Quoiqu'il en soit, j'avais écrit que je rêverais de pouvoir me balader à travers mes photos ou vidéos grâce à leur outil de visualisation, il semblerait que ça arrive. En effet, les nouvelles fonctionnalités mises en avant par Cooliris sont assez intéressantes :
- Possibilité de visualiser les photographie sur Facebook
- Possibilité de visualiser les images contenues sur son ordinateur
- Possibilité d'avoir plus d'informations sur l'image ou la vidéo visualisées (notes, taille, etc...)
Le logiciel est vraiment d'excellente qualité, que ce soit dans la visualisation (le cœur) ou dans son souci du détail. Les mises à jour ne sont pas trop fréquentes, à chaque mise à jour des fenêtres d'aides apparaissent pour souligner les principales innovation en jaune sur l'image), tout est fluide, simple, propre ... un très bel outil.
Maintenant que Cooliris prend place avec le contenu de nos disques durs, la boucle est bouclée, du web au poste client. Ce qui est intéressant, c'est de noter les voies de développement choisies, là où les consommateurs d'images se trouvent, que ce soit avec Facebook, Google Image, Youtube, Picasa, etc... il est évident que les développeurs de Cooliris suivent les comportements des internautes. De plus, le partenariat avec Amazon pourrait être répliqué avec d'autres sites d'e-commerce où le problème de visualisation du catalogue est souvent présent.
Pour rester critique, plusieurs points sont à perfectionner :
Maintenant que Cooliris prend place avec le contenu de nos disques durs, la boucle est bouclée, du web au poste client. Ce qui est intéressant, c'est de noter les voies de développement choisies, là où les consommateurs d'images se trouvent, que ce soit avec Facebook, Google Image, Youtube, Picasa, etc... il est évident que les développeurs de Cooliris suivent les comportements des internautes. De plus, le partenariat avec Amazon pourrait être répliqué avec d'autres sites d'e-commerce où le problème de visualisation du catalogue est souvent présent.
Pour rester critique, plusieurs points sont à perfectionner :
- les miniatures : la complexité du rapport taille / temps d'affichage fait que les miniatures sont vraiment de qualité minimale, peut-être serait-il judicieux de paramétrer la qualité en fonction du débit disponible.
- Le téléchargement de l'image lorsqu'on clique dessus : dommage que pour les photographies sur le disque dur, le temps de chargement soit toujours présent.
- Le support des différents codecs vidéos (sur le disque dur).
Quelles pourraient être les pistes de développement ?
- Un outil de place de marché à destination des professionnels à travers certains sites (article sur les stratégies de valorisation de l'hébergement d'image), par exemple Getty Images.
- La possibilité de télécharger les images directement dans un dossier via une icône.
- L'intégration de site comme ffffound! ou Ads of the World qui regroupent des centaines d'images - publicités - créations.
- Des possibilités de navigation étendues : images similaires (Google Similar Images), chronologie, auteur, tags, etc...
- Devenir l'outil de référence de la gestion des images sur le PC : l'iTunes des photographies avec un "cover-flow" like ?
En gros, cela dépend des options de monétisation du service choisies par Cooliris. Mais quoiqu'il en soit, le produit est arrivé à une belle maturité. A vous d'essayer !
Pour installer le plugin (IE, Firefox) : http://www.cooliris.com/
Le blog de Cooliris : http://blog.cooliris.com
Pour installer le plugin (IE, Firefox) : http://www.cooliris.com/
Le blog de Cooliris : http://blog.cooliris.com
jeudi 23 avril 2009
Porosité politique : Internet, Hadopi et la Suède
Les politiques doivent se positionner sur de nombreux sujets. Parfois ils apparaissent rétrograde, parfois ils sont moteurs des changements de la société. Ces derniers temps, le monde du numérique a été l'objet d'une attention croissante pour les politiques, que ce soit à travers son utilisation pour la campagne d'Obama, ceux qui décident de se mettre sur Twitter ou Facebook, la diffusion de vidéos remettant en question les versions officielles, ou encore le téléchargement illégal et la proposition de loi favorisant la diffusion et la protection de la création sur internet (ou " loi HADOPI ", projet de loi « Création et Internet »).
Le manque de contrôle politique sur Internet de manière générale est flagrant. Cependant la tendance est à la mise en place d'un cadre restricteur par les États et non à un niveau supranational. Ce qui est intéressant c'est la façon dont un certain nombre d'internautes ont réagi politiquement sur internet. Le téléchargement illégal est un problème pour les industries des médias, plus particulièrement la musique, la vidéo (cinéma, séries, émissions), le papier (journaux, encyclopédies, livres à terme?). C'est un problème pour les organisations qui maîtrisaient ces canaux de diffusion. Les alternatives peinent à se développer, et désormais tout le monde sait que Deezer est un exemple (cité de nombreuses fois par les députés lors du débat), même si il n'arrive pas à gagner suffisamment d'argent. Ce qui l'oblige à modifier son business model.
La loi "Hadopi" (l'acronyme de la Haute Autorité pour la Diffusion des Oeuvres et la Protection des Droits sur Internet, l'organisme juge et police) a suscité de nombreuses réactions des acteurs d'internet en France, que ce soit par des blogueurs, des hommes politiques ou des anonymes. Elle a été votée une première fois et rejetée (l'apparition juste au moment du vote de suffisamment de député socialistes pour l'inverser). Une assurance est apparue sur ce terreau fertile pour protéger les internautes téléchargeant illégalement. A côté de l'hémicycle, sur Twitter, beaucoup de monde relayaient les débats, commentaient, protestaient, comme le montre le graphique ci-dessous :
Les jours correspondent bien (les comptes-rendus des journées sur PC Inpact) montrant comme internet a fait écho au débat politique. Les messages sur Twitter peuvent être retrouvée ici ou là (#hadopi ou juste hadopi, le # accolé à un terme permettant de créer un fil de discussion plus précis). La perméabilité est telle que plusieurs manifestations se sont organisées via Twitter et les blogs le 25 avril.
Et les recherches des internautes (via Google Trend) ou le nombre d'article de blogs contenant le terme Hadopi (via Google Blog Search) sont les meilleures preuves de cette mobilisation. Évidemment, cette mobilisation est égocentrique, au sens où les internautes sont concernés par cette loi, qu'ils soient téléchargeurs ou simples utilisateurs, entrepreneurs du web ou blogueurs.
Deux principaux acteurs sont apparus :
Le manque de contrôle politique sur Internet de manière générale est flagrant. Cependant la tendance est à la mise en place d'un cadre restricteur par les États et non à un niveau supranational. Ce qui est intéressant c'est la façon dont un certain nombre d'internautes ont réagi politiquement sur internet. Le téléchargement illégal est un problème pour les industries des médias, plus particulièrement la musique, la vidéo (cinéma, séries, émissions), le papier (journaux, encyclopédies, livres à terme?). C'est un problème pour les organisations qui maîtrisaient ces canaux de diffusion. Les alternatives peinent à se développer, et désormais tout le monde sait que Deezer est un exemple (cité de nombreuses fois par les députés lors du débat), même si il n'arrive pas à gagner suffisamment d'argent. Ce qui l'oblige à modifier son business model.
La loi "Hadopi" (l'acronyme de la Haute Autorité pour la Diffusion des Oeuvres et la Protection des Droits sur Internet, l'organisme juge et police) a suscité de nombreuses réactions des acteurs d'internet en France, que ce soit par des blogueurs, des hommes politiques ou des anonymes. Elle a été votée une première fois et rejetée (l'apparition juste au moment du vote de suffisamment de député socialistes pour l'inverser). Une assurance est apparue sur ce terreau fertile pour protéger les internautes téléchargeant illégalement. A côté de l'hémicycle, sur Twitter, beaucoup de monde relayaient les débats, commentaient, protestaient, comme le montre le graphique ci-dessous :
Les jours correspondent bien (les comptes-rendus des journées sur PC Inpact) montrant comme internet a fait écho au débat politique. Les messages sur Twitter peuvent être retrouvée ici ou là (#hadopi ou juste hadopi, le # accolé à un terme permettant de créer un fil de discussion plus précis). La perméabilité est telle que plusieurs manifestations se sont organisées via Twitter et les blogs le 25 avril.
Et les recherches des internautes (via Google Trend) ou le nombre d'article de blogs contenant le terme Hadopi (via Google Blog Search) sont les meilleures preuves de cette mobilisation. Évidemment, cette mobilisation est égocentrique, au sens où les internautes sont concernés par cette loi, qu'ils soient téléchargeurs ou simples utilisateurs, entrepreneurs du web ou blogueurs.Deux principaux acteurs sont apparus :
- La quadrature du net : un collectif de citoyens qui informe sur des projets législatifs menaçant les libertés individuelles, les droits fondamentaux et le développement économique et social à l'ère du numérique. Leur point de vu sur la loi permet de mieux la comprendre.
- Le réseau des pirates, les premiers signataires à l'origine du "Pacte pour les libertés numériques" (pour le lire); blogueurs, activistes, journalistes, spécialistes des nouvelles technologies, développeurs, simples internautes, etc., tous passionnés par le Net, convaincus de sa puissance transformatrice, et attachés à défendre les nouvelles libertés qu'il offre.
Ces deux organisations - collectifs sont apparus suite à la mobilisation des français sur internet, laissant préfigurer la création et l'institutionnalisation d'un espace politique sur le web.A côté du débat français, la Suède vit aussi le même type d'évènement. The Pirate Bay qui est un site hébergeant des liens pour télécharger des oeuvres culturelles (illégalement pour les contenus protégés par le droit d'auteur), vient de voir ses créateurs condamnés à 1 an de prison ferme et 2,7 millions d'euros de dommage et intérêt à destination de l'industrie du disque, du cinéma et du jeu vidéo. Cette condamnation lourde a entraîné des milliers de personnes à adhérer au Parti Pirate suédois, le PiratePartiet en version originale. J'avais rédigé un article sur la typologie des amateurs de torrents, ces liens trouvable sur ce genre de site, permettant de télécharger les œuvres. Et ce sont les mêmes personnes qui se retrouvent au PiratePartiet, devenant progressivement la plus grande force politique rassemblant les jeunes (dont la majorité n'ont pas encore l'âge de voter), et le quatrième parti politique du pays en nombre d'adhérent. Dès l'annonce du verdict (il y aura appel), 3 500 personnes ont adhéré au parti.
Le virtuel entre progressivement dans le réel, et la désaffection des partis politiques de la part du publique souligne en fait le manque de débat sur certaines questions. Les moyens de diffusion de l'information, l'interactivité, l'intelligence collective qui se retrouvent sur internet en font un terreau extrêmement fertile pour les politiques, permettant l'intégration des citoyens sur les questions qui les touchent, et par conséquent un contre-pouvoir en voie d'institutionnalisation et de structuration.
Le virtuel entre progressivement dans le réel, et la désaffection des partis politiques de la part du publique souligne en fait le manque de débat sur certaines questions. Les moyens de diffusion de l'information, l'interactivité, l'intelligence collective qui se retrouvent sur internet en font un terreau extrêmement fertile pour les politiques, permettant l'intégration des citoyens sur les questions qui les touchent, et par conséquent un contre-pouvoir en voie d'institutionnalisation et de structuration.
lundi 20 avril 2009
Startup Challenge 2009 : Microsoft & DDB (29/04)
Microsoft dépend de son écosystème pour se développer. En tant qu'éditeur de logiciel et plus précisément de plateforme applicative (Vista, .Net, ...), Microsoft se doit d'avoir des partenaires puissants développant avec ses outils sur ses plateformes. Dans cette optique et à travers ses programmes de partenariat IDEES et BizSpark (le premier proposant un accompagnement plus fort que le second mais étant plus sélectif), Microsoft s'engage dans son écosystème afin de soutenir des sociétés innovantes dans le but d'en faire les leadeurs du logiciel de demain.
Dans ce cadre là, Microsoft et DDB (agence événementielle, marketing et communication) organise le Startup Challenge 2009 le 29 avril à partir de 10h.
Les startups présentées appartiendront au domaine du digital, des médias, de la 3D, du e-commerce ou encore du mobile. En gros un patchwork des secteurs du web. Elles passeront devant un jury qui évaluera et récompensera les plus méritantes (en terme d'innovation à destination des consommateurs).
Personnellement j'y serais, et vous ferais un récapitulatif de la journée. Le bon côté de cette journée est qu'elle est ouverte au public. Il suffit de se rendre ici pour s'inscrire (peut-être nous y croiserons-nous, comme Jacques Froissant). Je pense qu'il y aura de belles opportunités de networking.
Dans ce cadre là, Microsoft et DDB (agence événementielle, marketing et communication) organise le Startup Challenge 2009 le 29 avril à partir de 10h.
Les startups présentées appartiendront au domaine du digital, des médias, de la 3D, du e-commerce ou encore du mobile. En gros un patchwork des secteurs du web. Elles passeront devant un jury qui évaluera et récompensera les plus méritantes (en terme d'innovation à destination des consommateurs).Personnellement j'y serais, et vous ferais un récapitulatif de la journée. Le bon côté de cette journée est qu'elle est ouverte au public. Il suffit de se rendre ici pour s'inscrire (peut-être nous y croiserons-nous, comme Jacques Froissant). Je pense qu'il y aura de belles opportunités de networking.
Un peu d'analyse sur la stratégie de communication mise en place. Après une petite recherche sur le web, voilà ce qui en ressort :
- Un bon effort de communication (absolument pas relayée par les blogs IT traditionnels) avec des vidéos sur les apports que pourront recevoir les startups participantes et les membres du jury. Néanmoins, après un rapide coup d'œil, il n'y a pas de chaîne dédiée et des problèmes de cohérence dans les titres. Par contre, il y a du beau monde de DDB, de VoyageSncf.com, de Bouygues Telecom Initiative (qui a financé Eeple, startup du programme IDEES), etc... Après quelques recherches, vous pourrez toutes les retrouver à cette url : http://www.youtube.com/profile?user=FR090325&view=videos (url super claire !) ou mieux, sur le site du Startup Challenge dans la catégorie Jury.
- Un jeu concours avec une Xbox 360 pour celui qui trouvera le tiercé gagnant. Les 3 meilleurs startups gagneront un engagement du groupe DDB France à travailler avec , pendant 3 mois, sur les projets clients - prospects - R&D des agences du groupe.
- Un problème de référencement chez Google, le site ne ressort pas avec les mots clefs "Startup Challenge 2009 microsoft ddb", ce qui est dommage étant donné sa qualité.
- Un seul relais dans la liste des startups sélectionnées, Hop-Cube. Hop-Cube est une société green IT (article) dont l'objectif est de diffuser les informations écologiques sur des produits grands publiques, hors de la sphère traditionnelle des produits bio-écolos. A travers un outil de scoring, les consommateurs peuvent évaluer le caractère écologique des produits. Le reste de la liste des sociétés en compétition ici.
Pas grand chose sur internet donc, 2 articles via Google Blog Search, pas de Twitter, pas de LinkedIn ou Facebook, quelques soucis dans la diffusion des vidéos (manque de cohérence dans les titres, nom de l'user incompréhensible,...), etc... Dommage, car le site en lui-même est bien fait, et du contenu de qualité a été produit.
Les concours de startups sont particulièrement à la mode entre Amazon Web Services, HEC ou la Startup Academy (sponsorisé par Sun Startup Essential & Orange Partner). D'ailleurs la communication de la Startup Academy est vraiment orientée web 2.0 (je sais, c'est un terme banni) avec une utilisation très forte des outils et une belle présence sur le net.
Bonne chance aux participants !
Pour nous y retrouver : Startup Challenge
Les concours de startups sont particulièrement à la mode entre Amazon Web Services, HEC ou la Startup Academy (sponsorisé par Sun Startup Essential & Orange Partner). D'ailleurs la communication de la Startup Academy est vraiment orientée web 2.0 (je sais, c'est un terme banni) avec une utilisation très forte des outils et une belle présence sur le net.
Bonne chance aux participants !
Pour nous y retrouver : Startup Challenge
Récap de la semaine (N°15 et N°16)
Le logo est définitif désormais, un peu penché, un peu branché, un peu coloré. J'en suis très content, merci au Da pour son boulot, comme toujours bien léché (mais pas usiné).
Le récapitulatif de cette semaine comprend de bons articles (comme toujours) apprécié par les lecteurs (pas comme toujours). Amusez-vous bien à vous balader à travers Gaitme.Et les autres récapitulatifs :le N°12,13 & 14, le N°10 & 11, le N°8 & 9, le N°7, le N°6 et le N°5 !
Référence-moi: L'article détente de la semaine dernière, juste pour présenter les outils Google permettant de suivre les tendances de recherches des internautes.
Le meilleur client Twitter sur Windows Mobile: Présentation de 3 clients Twitter sur WinMobile, dont le meilleur, PockeTwit. Et même conseillé sur Damiblog !
Volume et rentabilité pour les images en ligne : Comment les sociétés d'hébergement d'images en ligne cherchent-elles à gagner de l'argent : de la publicité au freemium en passant par la place de marché, ces sociétés innovent.
blog !Les frontières mouvantes de l'organisation: De plus en plus l'organisation devient perméable. Quelle structure apparaît au paroxysme du partenariat et de l'association : l'entreprise plateforme, une réalité de plus en plus probable.
Raccourci d'url, comparatif de l'offre et critères de choix: Le HIT de la semaine ! Le marché de plus en plus concurrentiel des raccourcis d'url offre aux utilisateurs de plus en plus de fonctionnalité : un peu d'aide au choix et d'analyse.
Saturday's Slideshow, The future of interactice marketing : Le samedi, diffusion de contenu de qualité trouvé sur le net. Cette semaine, une analyse de l'évolution des pratiques de marketing (UGC, advergames, instant games, mobile, social networks).
Image : Pepa Prieto
vendredi 17 avril 2009
Saturday's slideshow : The future of Interactive Marketing
Les samedis, partons à la découverte de contenu de qualité rédigés par d'autres : slideshow, vidéos, texte, etc...
Aujourd'hui, pour le premier satursday's content, une présentation bien faite & intéressante sur l'évolution du marketing online à travers les contenus générés par les utilisateurs (UGC), les jeux vidéos publicitaires (advergames), les jeux concours (instant game), les réseaux sociaux et les mobiles.
Promotions 2.0 - The Future of Interactive Marketing
Aujourd'hui, pour le premier satursday's content, une présentation bien faite & intéressante sur l'évolution du marketing online à travers les contenus générés par les utilisateurs (UGC), les jeux vidéos publicitaires (advergames), les jeux concours (instant game), les réseaux sociaux et les mobiles.
Promotions 2.0 - The Future of Interactive Marketing
Raccourci d'url, comparatif de l'offre
Avec l'apparition des outils de communications construits sur des courts messages (Twitter, Facebook et leur potes), associée à l'augmentation des contenus générés par les utilisateurs (UGC avec les blogs, les vlogs, les ...), alimentée par l'action de diffusion des liens via les internautes (spread the word), les sites de raccourcis d'url sont à la mode.
Ces sites permettent de diminuer le nombre de caractère composant une url. Par exemple, à la place de diffuser http://gaitme.blogspot.com, le site permet de partager http://tr.im/iSkO. Le gain est évident car passer d'une url longue à une url composée de 17 caractères. (Pour rappel, l'url pour Uniform Resource Locator, est une chaîne de caractères utilisée pour adresser les ressources du web : document HTML, image, son, forums, boîte aux lettres électroniques, etc. Elle est aussi appelée une adresse web. De Wikipédia).
Les plus connus sont tr.im, TinyUrl, is.gd ou encore pour la version française, petiteadresse.com.
La demande augmentant pour ce genre de service, la concurrence s'active et les services de raccourcis d'url proposent de nouvelles options. La plus importante concerne les statistiques de diffusion de votre lien. En effet, il est très utile de savoir le taux de transformation d'un lien, c'est à dire combien de personnes ont cliqué dessus afin de mesurer l'efficacité de la diffusion. De mes précédentes expériences, le taux de clic est d'environ 10% : lorsque je diffuse un lien à mes contacts sur Twitter ou Facebook, un dixième ira dessus.
En me baladant sur la toile, je suis tombé sur cet article présentant les différents services de raccourcis d'url. Synthèse d'un article de Dany Sullivan, le tableau ci-dessous permet de mieux visualiser les différences entre ces services.
Un de ces services récemment lancé, Budurl n'est pas dans la liste ci-dessus. Plus d'informations ici (tracking + raccourci).
De même FFF.to avec un article dédié par là (tracking + raccourci) ou encore Go2me qui ajoute la possibilité de commenter l'url. Je ne suis pas sur que cette fonctionnalité soit déterminante car la possibilité de laisser des commentaires est de plus en plus présente sur les sites, et le mode de diffusion de ce genre d'url raccourcie permet généralement la conversation.
Quoiqu'il en soit, le marché fourmille d'offres.
D'ailleurs, même les marques se positionnent sur ce créneau avec une belle opération de smart (oui la toute petite voiture) ayant construit un site permettant de diminuer la taille des liens :
L'idée est assez bonne je trouve, pertinente et bien web oriented (même si on a vu plus petit que http://so-smart.be/~3f82dz comme lien raccourci). Les blogueurs ont aimé (Gaduman par exemple) !
Pour revenir au tableau récapitulatif :
Ces sites permettent de diminuer le nombre de caractère composant une url. Par exemple, à la place de diffuser http://gaitme.blogspot.com, le site permet de partager http://tr.im/iSkO. Le gain est évident car passer d'une url longue à une url composée de 17 caractères. (Pour rappel, l'url pour Uniform Resource Locator, est une chaîne de caractères utilisée pour adresser les ressources du web : document HTML, image, son, forums, boîte aux lettres électroniques, etc. Elle est aussi appelée une adresse web. De Wikipédia).
Les plus connus sont tr.im, TinyUrl, is.gd ou encore pour la version française, petiteadresse.com.
La demande augmentant pour ce genre de service, la concurrence s'active et les services de raccourcis d'url proposent de nouvelles options. La plus importante concerne les statistiques de diffusion de votre lien. En effet, il est très utile de savoir le taux de transformation d'un lien, c'est à dire combien de personnes ont cliqué dessus afin de mesurer l'efficacité de la diffusion. De mes précédentes expériences, le taux de clic est d'environ 10% : lorsque je diffuse un lien à mes contacts sur Twitter ou Facebook, un dixième ira dessus.
En me baladant sur la toile, je suis tombé sur cet article présentant les différents services de raccourcis d'url. Synthèse d'un article de Dany Sullivan, le tableau ci-dessous permet de mieux visualiser les différences entre ces services.
Un de ces services récemment lancé, Budurl n'est pas dans la liste ci-dessus. Plus d'informations ici (tracking + raccourci).
De même FFF.to avec un article dédié par là (tracking + raccourci) ou encore Go2me qui ajoute la possibilité de commenter l'url. Je ne suis pas sur que cette fonctionnalité soit déterminante car la possibilité de laisser des commentaires est de plus en plus présente sur les sites, et le mode de diffusion de ce genre d'url raccourcie permet généralement la conversation.Quoiqu'il en soit, le marché fourmille d'offres.
D'ailleurs, même les marques se positionnent sur ce créneau avec une belle opération de smart (oui la toute petite voiture) ayant construit un site permettant de diminuer la taille des liens :
L'idée est assez bonne je trouve, pertinente et bien web oriented (même si on a vu plus petit que http://so-smart.be/~3f82dz comme lien raccourci). Les blogueurs ont aimé (Gaduman par exemple) !Pour revenir au tableau récapitulatif :
- La redirection 301 ou 302 : en fait, lorsqu'un moteur de recherche indexe (scan et enregistre) un lien, le site peut l'indiquer comme provisoire (302) ou définitif (301). Lorsqu'il indique un redirect 302, le moteur comprend que le lien est temporaire. La redirection 301 est donc préférable.
- Le tracking consiste à avoir des informations sur les personnes ayant cliqué sur le lien, utile dès qu'on cherche à analyser.
- Le nombre de caractère du domaine et de l'extension permet de savoir la longueur du lien. Globalement ces services se ressemblent (pour Twitter, 4 caractères représentent tout de même 3% du message).
- La colonne sharing indique si le lien peut être directement diffusé à son réseau via l'utilisation de Twitter. A noter que cette option se démocratise à toute vitesse.
- La custom url est un lien composé d'un mot défini par l'utilisateur par exemple : http://tr.im/gaitme
Il est évident que le marché de ces services vont se concentrer dans les mois à venir et que les fonctionnalités vont se ressembler de plus en plus.
Les 2 premiers en fonctionnalité sont bit.ly et tr.im et dans la fréquentation bit.ly mène la danse (et au jeu des services en ligne, le premier à avoir atteint la masse critique d'utilisateur tend à dominer son marché) :
A vous de faire votre choix, en toute connaissance de cause maintenant !
Les 2 premiers en fonctionnalité sont bit.ly et tr.im et dans la fréquentation bit.ly mène la danse (et au jeu des services en ligne, le premier à avoir atteint la masse critique d'utilisateur tend à dominer son marché) :
A vous de faire votre choix, en toute connaissance de cause maintenant !jeudi 16 avril 2009
Les frontières mouvantes de l'organisation
Un partenariat, selon nos amis de Wikipédia, est
Une jeune société innovante sur internet débute sa vie par un déficit flagrant en ressources, quelles soient financières, temporelles, managériales & humaines, en terme de marketing, de communication, de SAV, etc... La logique derrière un partenariat est donc un manque de ressources. Traditionnellement, les sociétés dans ce genre de situation ont deux grands choix, le passage par le marché (acquisition d'une société complémentaire, recrutement ...) ou développer ses ressources en interne (formations, identification des compétences ...). L'arbitrage entre ces deux propositions dépend de la facilité d'accès au marché, de la facilité de transfert de l'actif recherché, des ressources à disposition de l'entreprise, etc ...
La troisième voie entre marché et ressources internes semble être le partenariat car il peut s'appliquer sur tous les champs d'actions de l'entreprise. La difficulté devient donc d'identifier les bons partenaires. Et puis, si finalement la notion de partenariat glissait, transpirait à travers l'organisation, si les frontières tombaient de plus en plus entre les clients, les fournisseurs, les collectivités, les concurrents et l'entreprise ... peut-être que ça donnerait une organisation qui ressemblerait à ça :
Une entreprise plateforme qui servirait à générer le chiffre d'affaire, mais qui externaliserait - partenarialiserait ses fonctions. Une entreprise tellement flexible et agile qu'elle pourrait survivre aux évolutions ultra rapide de son marché.
Quelques pistes:
En poussant la logique a son extrême, l'organisation n'est plus que l'association des directeurs de chaque division comportant une masse salariale extrêmement faible : une entreprise plateforme.
une association active de différents intervenants qui, tout en maintenant leur autonomie, acceptent de mettre en commun leurs efforts en vue de réaliser un objectif commun.En gros, j'ai besoin toi, tu as besoin de moi, associons-nous !
Une jeune société innovante sur internet débute sa vie par un déficit flagrant en ressources, quelles soient financières, temporelles, managériales & humaines, en terme de marketing, de communication, de SAV, etc... La logique derrière un partenariat est donc un manque de ressources. Traditionnellement, les sociétés dans ce genre de situation ont deux grands choix, le passage par le marché (acquisition d'une société complémentaire, recrutement ...) ou développer ses ressources en interne (formations, identification des compétences ...). L'arbitrage entre ces deux propositions dépend de la facilité d'accès au marché, de la facilité de transfert de l'actif recherché, des ressources à disposition de l'entreprise, etc ...
La troisième voie entre marché et ressources internes semble être le partenariat car il peut s'appliquer sur tous les champs d'actions de l'entreprise. La difficulté devient donc d'identifier les bons partenaires. Et puis, si finalement la notion de partenariat glissait, transpirait à travers l'organisation, si les frontières tombaient de plus en plus entre les clients, les fournisseurs, les collectivités, les concurrents et l'entreprise ... peut-être que ça donnerait une organisation qui ressemblerait à ça :
Une entreprise plateforme qui servirait à générer le chiffre d'affaire, mais qui externaliserait - partenarialiserait ses fonctions. Une entreprise tellement flexible et agile qu'elle pourrait survivre aux évolutions ultra rapide de son marché.
Quelques pistes:
- Support logiciel généré par une base de connaissance publique associée à une communauté d'experts - utilisateurs.
- Crowdsourcing : utiliser la créativité, l'intelligence et le savoir-faire des internautes (via Wikipédia) associée à une forte interopérabilité (API publiques) et la constitution d'une plateforme applicative (Iphone, Vista, Applications Google).
- Partenariat universitaires (pôles d'excellences), intervention dans l'enseignement afin d'augmenter la superficie de sa R&D (apports de compétences).
- Communication large et publique dans les zones de frontières, de son marché campus, colloques, permettant la réflexion sur les produits de substitution (conception ou veille).
- Incorporation des fournisseurs dans le produit (on est plus fort à plusieurs) et développement de la dépendance fournisseur.
- Créer sa communauté de clients, préconisateurs, diffuseurs de l'information.
- Se positionner fortement dans les initiatives gouvernementales, conseiller, analyser et synthétiser le marché dans une optique de lobbying.
- Outsourcing des fonctions créant peu de valeurs : Ressources humaines (au sens paie et administration - pas pour la gestion des potentiels), Comptabilité, etc ...
En poussant la logique a son extrême, l'organisation n'est plus que l'association des directeurs de chaque division comportant une masse salariale extrêmement faible : une entreprise plateforme.
mercredi 15 avril 2009
WTF, OMG glossaire moderne
Dans un des articles diffusés sur jeuvideo.org je suis tombé sur l'expression NSFW. Mais qu'est ce que ça veut dire NSFW?
En fait, ce sont les initiales de l'expression Not Safe For Work (merci Wikipédia), sous-entendu à ne pas regarder au travail. En effet, des contenus pouvant choquer votre employeur se cachent derrière ce sigle qu'ils soient sexuellement explicites ou violents. Dans l'article de Wikipédia, une série d'expression commençant par NSF sont expliqués, toutes sur le même principe, et notamment NFS56K, faisant référence à des fichiers trop lourds pour les petits débits, a priori une expression en voie de disparition dans nos pays développées. D'ailleurs, en septembre 2008, 93,9% des abonnés à internet étaient en haut débit en France (source).
En fait, ce sont les initiales de l'expression Not Safe For Work (merci Wikipédia), sous-entendu à ne pas regarder au travail. En effet, des contenus pouvant choquer votre employeur se cachent derrière ce sigle qu'ils soient sexuellement explicites ou violents. Dans l'article de Wikipédia, une série d'expression commençant par NSF sont expliqués, toutes sur le même principe, et notamment NFS56K, faisant référence à des fichiers trop lourds pour les petits débits, a priori une expression en voie de disparition dans nos pays développées. D'ailleurs, en septembre 2008, 93,9% des abonnés à internet étaient en haut débit en France (source).
Cette histoire me rappelle mes débuts sur internet, comme toutes les premières fois assez intimes et marquantes (ui,ui). A l'époque (milieu des années 90), les jeunes (comme moi) utilisaient l'expression asv avant chaque conversation dans les chats (je me souviens du chat géant de Skyrock ... chacun ses références, mais qui comme avec les skyblogs à une autre époque et pour une autre population, était assez en avance, ou synchrone, avec son temps). ASV c'était pour Âge, Sexe, Ville, définissant son profil en trois mots : Renaud, 14 ans, Nanterre. Il n'y avait pas encore de réseaux sociaux où il suffisait de chercher pour trouver son interlocuteur. De même, le web était un espace anonyme où le choix du pseudo était déterminant (et je suis persuadé que tous ceux qui me comprennent ont eu des pseudos à pleurer de nullité ... non je vous mettrais pas le mien). Évidemment, lorsque parfois j'erre sur les skyblogs, les nouveaux jeunes ont aussi leur pseudo, l'âge serait donc le vrai indicateur ? Il semblerait bien qu'en vieillissant il faille abandonner son double au pseudonyme.
Dans une autre sphère du net, sur les réseaux de jeux en ligne (par exemple Counter Strike, un jeu multijoueur de tir où il fallait jouer en équipe pour gagner), les abréviations-acronymes étaient plus obscures pour le néophyte : GG pour Good Game (ou Bien Joué, BJ), HS pour HeadShot (tir à la tête), HF pour Have Fun, FFA, WTF, DTC, etc... En plus du traditionnel codage de langage adolescent (une période où les enfants sont fiers d'être incompris par leurs parents), ces acronymes permettaient de différencier le néophyte (le joueur occasionnel, le navigateur du web débutant, le noob, noobie, new in the business) du vrai voyageur d'internet (le hardcore gamer). La population était divisée en deux par le langage.
Et globalement, quelque soit le réseau auquel nous appartenons, le principe est le même : un langage pour regrouper la communauté, pour identifier ceux qui en font partie des autres. En entreprise, les anglicismes fleurissent : dashboard, reporting, PR, etc... en banlieue le verlan, et sur Twitter les codes de langage : RT, @..., #machin, etc... Et d'ailleurs, concernant les anglicismes au travail, de nombreuses entreprises créent leur propre langage, utilisant des sonorités anglaises mais se détournant de l'anglais originel, perturbant (ou confusant pour les franglais) les interlocuteurs ayant pour langue maternelle l'anglais.
Je parle donc je suis ?
Évidemment et heureusement, nous appartenons tous à plusieurs cercles de langages, plusieurs cercles de personnes, plusieurs cercles identitaires, nous permettant de changer de casquette, nous adapter aux autres et construisant notre identité. Donc pour se faire comprendre d'une communauté, la première règle est de parler le même langage.
Image : Design You Trust. World's Most Famous Social Inspiration.
Dans une autre sphère du net, sur les réseaux de jeux en ligne (par exemple Counter Strike, un jeu multijoueur de tir où il fallait jouer en équipe pour gagner), les abréviations-acronymes étaient plus obscures pour le néophyte : GG pour Good Game (ou Bien Joué, BJ), HS pour HeadShot (tir à la tête), HF pour Have Fun, FFA, WTF, DTC, etc... En plus du traditionnel codage de langage adolescent (une période où les enfants sont fiers d'être incompris par leurs parents), ces acronymes permettaient de différencier le néophyte (le joueur occasionnel, le navigateur du web débutant, le noob, noobie, new in the business) du vrai voyageur d'internet (le hardcore gamer). La population était divisée en deux par le langage.
Et globalement, quelque soit le réseau auquel nous appartenons, le principe est le même : un langage pour regrouper la communauté, pour identifier ceux qui en font partie des autres. En entreprise, les anglicismes fleurissent : dashboard, reporting, PR, etc... en banlieue le verlan, et sur Twitter les codes de langage : RT, @..., #machin, etc... Et d'ailleurs, concernant les anglicismes au travail, de nombreuses entreprises créent leur propre langage, utilisant des sonorités anglaises mais se détournant de l'anglais originel, perturbant (ou confusant pour les franglais) les interlocuteurs ayant pour langue maternelle l'anglais.
Je parle donc je suis ?
Évidemment et heureusement, nous appartenons tous à plusieurs cercles de langages, plusieurs cercles de personnes, plusieurs cercles identitaires, nous permettant de changer de casquette, nous adapter aux autres et construisant notre identité. Donc pour se faire comprendre d'une communauté, la première règle est de parler le même langage.
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